icon icon icon

29.09 Tư duy đột phá, bước ngoặt lịch sử trong Thế chiến thứ I

Đăng bởi Hoàng Cường vào lúc 02/10/2024

Tư duy đột phá, vượt qua giới hạn cũ

29.09 TƯ DUY ĐỘT PHÁ

Ngày 29/9/1916 đánh dấu một bước ngoặt lịch sử trong Thế chiến thứ nhất: xe tăng lần đầu tiên được sử dụng trong chiến đấu tại trận Flers-Courcelette, thuộc Chiến dịch Somme. Đây là cột mốc quan trọng không chỉ với lịch sử quân sự mà còn mang đến những bài học đắt giá về tư duy đột phá và cách áp dụng công nghệ mới để tạo ra lợi thế chiến lược, từ đó giúp các doanh nghiệp ngày nay có thể nhìn lại và học hỏi.

I. Tư duy sáng tạo vượt qua giới hạn cũ

Thời điểm đó, các chiến hào dài dằng dặc trên chiến trường đã tạo ra thế bế tắc nghiêm trọng. Phương pháp chiến đấu truyền thống không còn hiệu quả, và quân đội cần một giải pháp đột phá. Xe tăng, một công nghệ hoàn toàn mới, được phát triển và ứng dụng với mục tiêu vượt qua các rào cản vật lý trên chiến trường. Với khả năng vượt địa hình khó khănbảo vệ binh lính, xe tăng đã mở ra một kỷ nguyên mới của chiến tranh hiện đại.

  1. Điều này có gợi cho bạn điều gì trong môi trường doanh nghiệp?
  2. Liệu doanh nghiệp của bạn có đang mắc kẹt trong những “chiến hào” của riêng mình – những quy trình cũ kỹ, mô hình kinh doanh lạc hậu, hoặc thị trường bão hòa?
  3. Liệu có phải đã đến lúc tìm kiếm một giải pháp đột phá?

II. Áp dụng công nghệ mới: Rủi ro và phần thưởng

Những chiếc xe tăng đầu tiên không phải là thành công ngay lập tức. Chúng di chuyển chậm, dễ bị hỏng hócthiết kế chưa hoàn thiện. Tuy nhiên, quyết định tiếp tục đầu tư và cải tiến công nghệ đã mang lại kết quả. Quân đội nhanh chóng nhận ra tiềm năng to lớn của xe tăng, tiếp tục nghiên cứu và nâng cấp. Qua Thế chiến thứ hai và các cuộc xung đột sau đó, xe tăng đã trở thành vũ khí chiến lược đóng vai trò quan trọng trong các cuộc chiến trên bộ. Từ Chiến tranh Triều Tiên, Chiến tranh Vùng Vịnh, đến các cuộc xung đột hiện đại, quân đội nào có lực lượng xe tăng mạnh hơn thường chiếm ưu thế.

Xe tăng đã trở thành vũ khí chiến lược suốt cả trăm năm và góp phần thay đổi cục diện chiến tranh. Quân đội nào sở hữu lực lượng xe tăng mạnh hơn, quân đội đó có nhiều khả năng giành chiến thắng. Điều này là minh chứng cho việc một công nghệ đột phá, dù mang theo rủi ro ban đầu, nếu được đầu tư và cải tiến liên tục, sẽ mang lại lợi thế chiến lược to lớn.

  1. Liệu doanh nghiệp của bạn có thể thấy điều tương tự trong việc áp dụng công nghệ mới?
  2. Những công nghệ như AI, dữ liệu lớn (Big Data) hay tự động hóa đều mang theo rủi ro khi chưa ổn định, hoặc thị trường chưa sẵn sàng.
  3. Nhưng giống như xe tăng trong chiến tranh, chấp nhận rủi ro và cam kết phát triển lâu dài có thể tạo ra lợi thế không thể sao chép trong tương lai. Bạn đã sẵn sàng chấp nhận rủi ro để tạo ra sự đột phá chưa?

III. Đột phá cần cả chiến lược và thời điểm

Mặc dù xe tăng mang tính đột phá, nhưng không phải lúc nào cũng đạt hiệu quả cao. Trong trận Flers-Courcelette, dù xe tăng tạo nên ấn tượng lớn, nhưng vì số lượng hạn chế và thiếu chiến lược phù hợp, hiệu quả chiến đấu không đạt như mong đợi.

  1. Điều này có ý nghĩa gì cho doanh nghiệp?
  2. Liệu việc áp dụng công nghệ mới hay phương pháp mới có đủ, hay doanh nghiệp cũng cần một chiến lược toàn diện hơn và chọn đúng thời điểm triển khai?
  3. Liệu có phải đôi khi sự vội vàng trong việc đổi mới khiến doanh nghiệp bỏ qua các tính toán chiến lược dài hạn?

IV. Thích ứng nhanh và đầu tư dài hạn

Các lực lượng quân sự không chỉ dừng lại ở thành công ban đầu của xe tăng. Họ tiếp tục cải tiến, từ việc nâng cấp hệ thống vũ khí, tăng cường khả năng di chuyển đến phát triển chiến thuật mới. Nhờ đó, xe tăng trở thành vũ khí chủ chốt trong nhiều trận đánh quyết định.

Tương tự, sự đổi mới trong doanh nghiệp không thể là bước đột phá ngắn hạn. Doanh nghiệp cần liên tục nâng cấp, cải tiến công nghệ và thích nghi với những thay đổi của thị trường. Chỉ khi cam kết đầu tư dài hạn, doanh nghiệp mới có thể duy trì lợi thế cạnh tranh.

  1. Doanh nghiệp của bạn đã có chiến lược đầu tư lâu dài chưa?
  2. Liệu có đang liên tục cải tiến và thích ứng với sự thay đổi của thị trường?

V. Câu hỏi khơi gợi cho doanh nghiệp

  1. Chấp nhận rủi ro để đột phá: Trong môi trường kinh doanh đầy thách thức, liệu doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng chấp nhận rủi ro để tạo ra lợi thế cạnh tranh chưa?
  2. Chiến lược và thời điểm: Công nghệ mới có thể mở ra cánh cửa đến với thành công, nhưng liệu doanh nghiệp của bạn có đang xây dựng chiến lược phù hợp để áp dụng chúng vào đúng thời điểm?
  3. Liên tục cải tiến: Giống như các lực lượng quân sự không ngừng nâng cấp xe tăng, doanh nghiệp cần liên tục cải tiến và điều chỉnh chiến lược để duy trì lợi thế. Bạn đã thực hiện điều này chưa?

Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng cho sự đột phá chưa?

Nguồn: Tran Bang Viet, Mr Neo (Lịch sử dưới góc nhìn Quản trị hiện đại)

VI. Tư duy đột phá của KROHNE trong dòng đồng hồ đo lưu lượng điện từ Waterflux 3070

Đồng hồ đo nước điện từ Krohne Waterflux 3070

THIẾT BỊ 3 TRONG 1

KROHNE đã khẳng định vị thế tiên phong trong ngành công nghiệp đo lường lưu lượng điện từ với tính năng 0DN:0DN độc đáo của dòng sản phẩm Waterflux 3070. Tính năng này cho phép thiết bị hoạt động hiệu quả mà không cần bất kỳ đoạn ống thẳng nào ở cả đầu vào (inlet) và đầu ra (outlet), một bước tiến mang tính cách mạng so với các thiết bị truyền thống.

1. Loại bỏ yêu cầu về không gian lắp đặt

  • Với hầu hết các đồng hồ đo lưu lượng truyền thống, cần có đoạn ống thẳng dài trước và sau để đảm bảo dòng chảy ổn định và dữ liệu đo chính xác. Điều này làm tăng chi phí lắp đặt và đòi hỏi không gian rộng rãi. Tính năng 0DN:0DN của Waterflux 3070 cho phép thiết bị hoạt động chính xác mà không yêu cầu đoạn ống thẳng, giúp lắp đặt dễ dàng trong các hệ thống đường ống phức tạp hoặc không gian hạn chế.
  • Tư duy đột phá này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hệ thống của họ. Đối với doanh nghiệp của bạn, liệu bạn có thể tận dụng tư duy này để tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí vận hành không?

2. Đảm bảo độ chính xác cao trong mọi điều kiện lắp đặt

  • Dù không cần đoạn ống thẳng ở đầu vào và đầu ra, Waterflux 3070 vẫn đảm bảo cung cấp các kết quả đo lường chính xác trong mọi điều kiện dòng chảy. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các hệ thống cấp nước và quản lý nước, nơi độ chính xác là yếu tố sống còn để quản lý tài nguyên hiệu quả.
  • Tính năng 0DN:0DN của Waterflux 3070 cho phép các doanh nghiệp vận hành dễ dàng mà không phải lo lắng về ảnh hưởng của dòng chảy rối hay sự biến động áp suất. Đây chính là một ví dụ về việc áp dụng công nghệ đột phá để giải quyết các thách thức kỹ thuật phức tạp, tạo ra lợi thế vượt trội trong ngành công nghiệp nước.

3. Tư duy cải tiến liên tục và lợi thế cạnh tranh

  • Tính năng 0DN:0DN không chỉ giúp đơn giản hóa việc lắp đặt mà còn thể hiện cam kết của KROHNE trong việc liên tục cải tiến công nghệ để mang lại hiệu quả tối ưu cho người dùng. Điều này đã giúp Waterflux 3070 trở thành lựa chọn hàng đầu cho các doanh nghiệp ngành nước trên toàn cầu.

VII. Tư duy đột phá của KROHNE trong Đồng Hồ Thông Minh FOCUS-1

Van - Đồng Hồ Thông Minh FOCUS-1

THIẾT BỊ 4 TRONG 1

Van đồng hồ thông minh cho kiểm soát lưu lượng, áp suất và quy trình

  • Van điều khiển tích hợp, đồng hồ đo lưu lượng, cảm biến áp suất và nhiệt độ kết hợp với khả năng tính toán mạnh mẽ trong một thiết bị duy nhất
  • Kiểm soát toàn diện quy trình về vị trí van, lưu lượng, áp suất hoặc các thông số quy trình bên ngoài với khả năng chẩn đoán độc đáo
  • Tích hợp liền mạch vào tất cả các hệ thống tự động hóa, ví dụ như 4…20 mA, HART®, PROFINET, Ethernet hoặc Wi-Fi
  • Kỹ thuật đơn giản, lắp đặt và vận hành dễ dàng trong khi tăng chất lượng kiểm soát và thời gian hoạt động của nhà máy

Van - Đồng Hồ Thông Minh FOCUS-1

Krohne logo

CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THƯƠNG MẠI LẠC VIỆT hiện đang là đại lý phân phối các dòng thiết bị của HÃNG KROHNE tại thị trường Việt Nam. Những thiết bị CHÍNH HÃNG KROHNE mà Công ty chúng tôi đã và đang phân phối bao gồm: 

1. Đồng hồ đo lưu lượng điện từ

2. Bộ điều khiển lưu lượng: DWM 1000 ; DWM 2000

3. Cảm biến đo mức: OPTIWAVE 1400OPTIWAVE 7500OPTIWAVE 5400

4. Công tắc báo mức

5. Đầu dò nhiệt độ

6. Cảm biến nhiệt độ: OPTITEMP TRA-P14

7. Bộ điều khiển nhiệt độ

8. Thiết bị đo áp suất: OPTIBAR P 1010, OPTIBAR PM 3050

9. Thiết bị phân tích: Bảng phân tích nước

10. Thiết bị đo độ đục: OPTISYS TUR 1060

11. Hệ thống quản lý tòa nhà BMS (Building Management System)

12. Thiết bị kiểm tra tại hiện trường OPTICHECK

13. Phụ kiện & Linh kiện: Sensor 3000IFC 070, IFC 300Pin Lithium SL2780FlexPower

-----------------------------------------

-----------------------------------------

Tags : AI bài học từ trận Flers-Courcelette bài học từ trận Flers-Courcelette trong quản trị cách áp dụng công nghệ mới trong kinh doanh cách cải tiến công nghệ cho doanh nghiệp thành công cải tiến công nghệ cải tiến quy trình kinh doanh hiệu quả cạnh tranh chấp nhận rủi ro để đổi mới trong doanh nghiệp Chiến dịch Somme chiến lược áp dụng công nghệ mới trong kinh doanh chiến lược quân sự chiến lược đầu tư chiến lược đầu tư dài hạn cho doanh nghiệp chiến tranh hiện đại công nghệ mới doanh nghiệp dữ liệu lớn Flers-Courcelette lịch sử quân sự lợi ích của xe tăng trong Thế chiến thứ nhất lợi thế cạnh tranh từ tư duy sáng tạo trong doanh nghiệp phương pháp chiến lược cho doanh nghiệp đổi mới quản lý thay đổi trong doanh nghiệp hiện đại rủi ro và phần thưởng rủi ro và phần thưởng trong đổi mới công nghệ Thế chiến thứ nhất thích ứng thị trường thích ứng với thay đổi thị trường trong kinh doanh tư duy sáng tạo trong phát triển sản phẩm tư duy đột phá tư duy đột phá trong doanh nghiệp tư duy đột phá trong doanh nghiệp hiện đại tự động hóa ứng dụng công nghệ 0DN:0DN trong ngành đo lường ứng dụng xe tăng trong chiến tranh thế giới thứ nhất vai trò của xe tăng trong các cuộc xung đột hiện đại xe tăng đổi mới doanh nghiệp đổi mới sáng tạo

DỰ ÁN